天（tiān）下武功唯快不破，进口物（wù）流服务现在商业竞争的武林也开始适用（yòng）这样的（de）形容（róng）了，社（shè）会（huì）化大生产的分工协作，使得各个供应（yīng）链、生产链都产生了高（gāo）度细分的格局（jú），物流管理势在必（bì）行（háng）。

　　第一、从节（jiē）约进口物流服务成本的角度考量

　　现在生产的高效性，使得单（dān）位产品所凝结的（de）劳动成本越来越低（dī），这（zhè）就（jiù）代表（biǎo）了更加细（xì）分的动作管（guǎn）理，更加细分的（de）系统规划，或者提（tí）高（gāo）自动化水平，或者使用新材料的（de）应用，或者是机器人（rén）代替（tì）人工等等方法，但是（shì）没有哪（nǎ）种（zhǒng）方法的改进不会牵扯物流的。

　　第二、只要是实（shí）体（tǐ）产品生（shēng）产必然使用物流

　　从进口物流（liú）服务管理的层面（miàn）来看，全球化使得所有（yǒu）的进口物流服（fú）务都在原材料上下足了功夫，认为全球化的供应链将（jiāng）会代（dài）表着生产同样的产品（pǐn），就可（kě）以调用全球的资源，这个现在已经（jīng）可以成为毫不（bú）虚妄的现实，不过（guò）也因此（cǐ）对物流成本（běn）提出了更高的挑（tiāo）战。

　　第三、信息（xī）化给（gěi）物（wù）流提出更高的要求

　　信（xìn）息化对进口物流服务的要（yào）求始自（zì）于（yú）顾客的欲望，顾客的购（gòu）买欲跨（kuà）域了地域的界限之（zhī）后，必（bì）然催（cuī）生对物（wù）流更高的要求，供应链的信息化（huà）又催生（shēng）了采购人更高的异地采（cǎi）购（gòu）降低成本可（kě）能，而这些都会提高物流在进（jìn）口物（wù）流服务经营成（chéng）本（běn）中的（de）占比。

　　第四、物流管理是降低成本的必要方（fāng）法

　　正是由于如上的这两（liǎng）个原因，物流在进口（kǒu）物流服务综合（hé）成本中所（suǒ）占据的（de）比（bǐ）例越（yuè）来越大（dà），甚至（zhì）在某些情（qíng）况下（xià）会（huì）超越产品本身的制造（zào）成本（běn），而粗放型的物流管理流失了大量的进口物流服务净利润，所以，物流管理是全（quán）球化大生产环境下（xià），提高利润额（é）的法（fǎ）宝。

　　第五（wǔ）、物流（liú）管理（lǐ）是提高顾客消（xiāo）费体验的法（fǎ）宝

　　异地网络（luò）化购物的（de）增多，使（shǐ）得更多（duō）的顾客将购物的体验聚焦在了物流上，好的物流管理能够带来顾客更好的（de）评价越来越成（chéng）为共识。

　　综合如上（shàng）这些点（diǎn），我们可以发（fā）现（xiàn），进口物流服务已经超越更（gèng）多生产环（huán）节而越来越成为更（gèng）多进口物流服（fú）务值得关（guān）注的管理重（chóng）点，不论（lùn）是提高利润还是提高进口物流服（fú）务管理（lǐ）水品（pǐn），以（yǐ）及（jí）提高综合竞争力，物流管（guǎn）理都（dōu）是不可（kě）或缺的经营环节。